無論基層作業性決策、中層計畫性決策、高層策略性決策之內涵，通常皆包含確立問題處理目標、研定具體管理政策/行動、識別管理政策/行動價值期限，以及選擇合理之資源類型使用策略與資源分配(含移轉)策略等方面。睽諸相關文獻顯示，專案推移理論(Theory of Project Advancement, TOPA)為同時考慮上述決策程序之新興且持續發展中之理論。職是之故，本研究之目的即在深入探索與精進TOPA之理論內涵，使其在理論上更具週延性，並輔以台灣航空業進入大陸市場之應用案例，驗證TOPA在實務應用之可行性。準
