管理大師彼得杜拉克(Peter Drucker)曾說，任何組織，無論是公司、非營利 組織或是政府，當面臨外在局勢的變遷時，都要對其本身結構進行新思考，如果 它繼續以舊的方式前進，就會變得無法管理。現今全球快速競爭激烈變化的環境 下，組織不斷進行調整更顯重要，為了提昇組織的競爭力，組織再造已成為各種 組織不得不選擇的路。 針對軍事訓練或軍事行為，其實也隱然運用成本效益分析。在決定攻堅戰略 時，指揮者心中想的是：如何最快速、確實達到目標（利益），並儘可能降低我 方傷亡（成本）。指揮者心中就必須權衡不同戰術的利 Peter Drucker has mentioned that any organization, despite of corporation, non-profit organization, or government, must review of its own structure while engaging with the external change. If the organization moved forward in passive means, it would be di
