從現在的產業資訊可以瞭解到，本土的製造業要能夠繼續在台灣這個土地上生存，必須從以往的勞力密集的OEM 調整到以技術、知識密集的ODM 為主，才能與當今的 新興經濟體拉開彼此的競爭優勢，繼續在這一逐漸全球化的國際社會上，建立起自己的生存利基，其中心的概念就是提升研發能力。本研究將探索DLP Projector 廠商C 公司的競爭策略的定位和公司賴以生存的核心競爭力。 本研究從技術的觀點為基礎，說明投影機產業差異的來源為何。接著探討投影機產業之產業趨勢、產業特性，並運用五力分析及產業策略分析模式來分析現在的投 ABSTRACT From the industrial information, we can understand that the local manufacturers who want to subsist in Taiwan must adjust oneself from labor-intensive OEM business to knowledge-intensive ODM one. Just with that way, the companies can greatly tran
