重複性作業專案排程之實務應用案例探討-以垂直性重複工程為例(上)

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題名:	重複性作業專案排程之實務應用案例探討-以垂直性重複工程為例(上)
作者:	張清榮 Jung, Chang Ching
貢獻者:	營建管理學系 Construction Management
關鍵詞:	LSM;RSM;重複性專案;線性排程 RSM;LSM;CPM(Critical);Scheduling
日期:	2012
上傳時間:	2014-06-27 00:54:04 (UTC+8)
摘要:	現代營建產業的特性日趨自動化、著重專業分工、更具複雜性、競爭性升高，故有效的管理不但能節省工期、降低工程成本，且能讓不同工種的工程人員做更有效的溝通，而營建業的最佳管理模式即須藉著施工前的妥善規劃與有效的排程控制。營建工程的特性通常具有作業重複性或部份作業重複性的特質，而CPM對於重複連續性作業的專案工程之不適用，已有多位學者專家提出批評，且隨著營建產業的專業分工化與自動化更促使其重複性增加，故營建業的規劃工程師應調整依賴傳統CPM排程的舊思維，而採取適用於重複性作業專案的規劃方法，線性排程模式
顯示於類別:	[營建管理學系] 期刊論文

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