在供應鏈下游廠商對產品的數量需求轉強時，表示對瓶頸機台有更多的產能需求，但瓶頸機台的產能已滿載或接近，對下游額外增加的產能要求有所難處，為解此困境，工廠藉由「拉長(降低)補貨(生產)頻率」的方式以減少換線次數、時間解決額外增加的產能需求。然而此舉可能引發斷料的風險，因拉長補貨(生產)頻率會造成生產批量的增加，較先生產的產品會對後續生產的產品形成產能排擠效應，補貨時程延後，而後斷料。故後續產品是否能承受排擠效應，成為是否斷料的近因。本研究探討現有產品在數量需求增加後，工廠端可行的拉長(降低)補貨頻率為何？且 The TOC (Theory Of Constraint) Supply Chain Replenishment System (TOC-SCRS) is a periodic replenishment method. The replenishment frequency and replenishment lead time are the two required parameters of TOC-SCRS. When TOC-SCRS is utilized in a plant, the
