運用模糊層級分析法改善國軍考績評鑑作業

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题名:	運用模糊層級分析法改善國軍考績評鑑作業
作者:	李友錚 Lee, Yu-Cheng
贡献者:	工業管理學系 Industrial Management
关键词:	考績;績效評估;模糊理論;模糊層級分析法
日期:	2006
上传时间:	2014-06-26 23:44:03 (UTC+8)
摘要:	人力資源管理最重要的工作，即在激勵及引導所屬發揮潛能，並使其績效表現對於組織目標的貢獻達到最大，而國軍考績評鑑作業不僅為人事作業之核心，更是國防管理實務重要之課題。國軍考績制度行之多年，主要以績等的強迫分配和三級審核來進行評核作業，其考核評鑑的指標包含了一些具體可衡量的數量性指標，也包含了難以具體衡量的定性評估，其中或多或少牽涉了主觀的評價與判斷，加上個人認知與價值觀之差異，都限制了考績制度的公平與公正性。國軍軍士官考績評鑑的結果為晉升、任職、進修、受訓、敘薪等人事作業之重要依據，因此，考績評鑑作業的公
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