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Item 987654321/27787
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http://chur.chu.edu.tw/handle/987654321/27787
題名:
非金控體系銀行經營策略個案研究-以台中某銀行為例
作者:
李堯賢
Lee, Yao-Hsien
貢獻者:
財務管理學系
Finance
關鍵詞:
非金控體系
;
銀行經營
;
SWOT 分析
日期:
2008
上傳時間:
2014-06-26 23:38:09 (UTC+8)
摘要:
本文以非金控體系之某民營銀行為個案研究對象,利用策略管理之相關理論
架構進行探討分析,以被市場派介入經營權發生擠兌後公司存續經營策略及第二
次被市場派介入經營權面對金控公司強大競爭壓力下的經營策略,兩個階段進行
探討。針對非金融控股公司體制下民營銀行的業務分析,並就其現行業務經營及
未來發展,建議適當之管理經營策略,與制定經營競爭策略。
首先從銀行業本質與競爭根源開始,進行該銀行的產業環境分析,並對台灣地區
銀行業現況分析作整理,接著對該銀行本質加以描述,然後進行兩階段競爭環境
分析:
第一階段:被市場派
顯示於類別:
[財務管理學系] 研討會論文
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